5月13日，学校内部控制体系建设启动暨培训会在校部四楼会议室召开。校长杨松、副校长赵礼强出席会议，承担我校内控体系建设工作的第三方专家团队参加会议并作专题培训，学校全体中层正职、相关业务领域内部控制联络员参加会议。会议由赵礼强主持。
杨松对启动学校内控体系建设作动员讲话。杨松指出，加强内部控制建设，是贯彻落实国家有关法律法规和上级部门决策部署的必然要求，是提升学校治理体系和治理能力现代化水平的内在需要，也是落实巡视整改要求维护师生员工切身利益的重要举措，必须充分认识此项工作的重要性和紧迫性，切实增强责任感和使命感。杨松强调，要全面把握内控体系建设的目标任务和基本原则，强化组织领导，密切协同配合，深入查找薄弱环节和潜在风险，推动问题整改，为学校高质量发展营造更加规范、更加安全、更加高效的内部环境。
赵礼强代表学校内部控制建设工作小组，就下一步推动工作落实提出要求。一是提高政治站位，端正思想认识，以高度的责任感认真对待内控建设。各部门负责同志要承担起第一责任人职责，认真对待每一个控制环节、每一份制度文件和每一次流程梳理。二是积极配合专家团队，深度剖析业务环节，扎实推进制度“废改立”。各部门要珍惜此次的“管理体检”机会，把真实的“家底”晾出来，让专家团队帮我们“找病灶、开药方”，确保优化后的制度体系“既符合上级要求，又适合我校具体情况”。三是正确看待工作压力，克服暂时困难，以实干精神推动内控落地见效。各部门要合理安排好日常业务和内控建设任务，做到两不误、两促进。
财务处副处长张丽莉介绍了本次内部控制体系建设的具体实施步骤及各部门职责分工，对各阶段任务进行了说明。第三方内控建设专家、中审众环公司项目经理何牧知进行了内部控制建设专题培训，围绕外部监管要求、内控建设要点及常见问题进行了系统讲解，为全校各部门推进相关工作提供了清晰的实践指引。
完善学校内控体系建设，是学校深入贯彻落实财政部、教育部关于加强高校内部控制建设的系列部署要求，进一步规范学校经济活动，防范办学管理风险，提升学校治理体系和治理能力的重要内容。此次会议的召开，标志着沈阳师范大学内部控制体系建设工作由方案筹备阶段转入全面实施阶段，为后续工作的开展理清了思路、明确了责任。下一步，学校将在专家团队的指导下，扎实做好各项工作，确保内控体系建设高质量推进、高水平见效，为学校事业行稳致远筑牢坚实屏障。
一审一校：朱一新
二审二校：孙喆
三审三校：王博
摄影：陈思威
